top of page
נעה מנלה לוגו סופי.png
Mary Poppins Background Noa 3 copy.jpg

קונסטלציה - יעוץ והנחייה

קונסטלציה ארגונית היא שיטה שעושה שימוש בייצוגים לכלל החלקים מהם בנוי עולמנו האישי והארגוני (היבטים פיזיים, פסיכולוגיים ורעיוניים) לצורך קבלת מידע והבנות שאינן נגישות לנו בדרכים אחרות: כאשר אנו "מוציאים" ייצוג לחלק בתוכנו/בארגון/לכל תופעה לגביה נרצה להעמיק הבנתנו ולקבל בהירות, אנו מסוגלים ביתר קלות, לבחון אותה ולהתייחס אליה מזוויות הסתכלות חדשות. התהליך כולו שופך אור על הסוגיות עימן אנו מתמודדים, ומתוך שכך, מעודד ומקדם בחינת פתרונות וכיווני פעילות שלפני כן לא היו בסל האפשרויות שלנו.

Light Line Yellow Light.png

סדנת ״קו הזמן״ היא מוצר ""stand alone (או חלק מתהליך ארוך יותר) אשר נועד להכיר לאנשי הארגון את הרקע להקמתו, את הפרסונות שפעלו ופועלות בו, את רצף האירועים המכוננים שלו, ומתוך כך, את ההשפעות והסיבות לפרופיל ולהוויה של הארגון כפי שהוא נחווה היום. יש בתהליך מקום לוותיקים ולעובדים הצעירים, כל אחד תורם את זווית ההסתכלות הייחודית שלו, לבניית תמונה מרובדת, מורכבת, ומכילה. 

 

התהליך מאפשר הבנת תהליכי עומק ו"יישור קו" בין העובדים, תוך כיבוד הזיכרון הארגוני לצד מתן מקום לרעננות העובדים הצעירים יותר בארגון, ומכאן מפיג חששות ומתחים, ומעודד רעיונות ופתרונות חדשים.

 

בד בבד, אם נרצה, נכניס לשיח הארגוני את הקונטקסט החברתי תרבותי שבו פעל הארגון לאורך שנות קיומו. נשים אלה לצד אלה את הזיכרונות ההיסטוריים המקבילים והמשיקים, בארגון ובמדינה, את הרגשות והמחשבות הקשורות בהן באופן שיביא למודעות את השפעתן על הנעשה בארגון שלנו פנימה וכלפי חוץ-  על האקוסיסטם שבו הוא פועל.

סדנת קו הזמן - העבר, ההווה והעתיד של הארגון

Light Line Yellow Light.png

נסתכל על ארגון כעל אורגניזם שיש לו צופן גנטי ייחודי לו -  סיפורים קנוניים, התחקות אחרי ביטויים התנהגותיים, שפה השייכת לארגון, הכרות עם ההומור הייחודי, דמויות מפתח, אירועים אייקונים, טראומות משותפות.

 

בעזרת כל אלה, נזהה את ה-DNA של הארגון. התהליך יאפשר תובנות ותוכניות פעולה שקודם לכן יתכן ולא נשקלו כלל, בתחומי הפיתוח האישי, הציוותי והעסקי. בהתאם, נרקח את "השיקוי" – נוביל מהלך של השינוי המתבקש או נדייק את התוסף הנדרש, ונלווה את תהליך ההתפתחות והגדילה.

הצופן הארגוני - פיתוח עסקי

Light Line Yellow Light.png

בכל ארגון ישנן סוגיות ו"חידות" מסתוריות, תעלומות שיש לפצח על מנת לשחרר פלונטר שקשה מאוד להבין ממה בדיוק נוצר, ומה הדרך היעילה ביותר להתיר אותו. במפגש בן כמה שעות נוכל לברר את המקורות לקושי הארגוני ו/או האישי – נצא לדרך של גילוי הסיבות שהובילו למצב הלא נוח, אותו אנו רוצים לפתור - באמצעות הייצוגים, יעלו תמונות וזיכרונות, יתגלו אינטראקציות וסמלים אשר יעזרו לנו לחבר רמזים לתמונה קוהרנטית.

פיצוח תעלומה - מפגש אד הוק

Light Line Yellow Light.png

סדרת מפגשים עצמאיים בני שלוש שעות, המתקיימים עם קבוצה קטנה שנוצרת אד הוק. במפגש ישתתפו 3 – 5 מנהלים בכירים. בעזרת הנחיה יוכלו המנהלים להיחשף לדילמות שונות בכל תחום ארגוני - משאבי אנוש, מנועי צמיחה, אסטרטגיה עסקית – וכך לזהות את הדרך לפתרונן, ולתפוס קצוות של חוטים לעבודה מעמיקה יותר למול האתגרים הארגוניים שנמצאים על שולחן המנהל.

למידת עמיתים

bottom of page