מבדידות ניהולית לאשת סוד - ליווי שוטף למוביל הארגון/היוזמה - מחקרים מצביעים על כך שמנהלים רבים סובלים כיום מ״בדידות ניהולית״. לכן חשוב שלצד כל מנהל יהיה מישהו, שבו יוכל לתת אמון מלא. כמי שמגיעה מחוץ לארגון והנאמנות שלה היא ללקוח (מזמין העבודה) בלבד, נוח לשתף אותי במה שעובר עליך, במה שקשה, כואב מטריד או מפחיד אותך כמנהל, וגם במה שמלהיב, מרגש ומפעיל אותך. אני אשת סוד שיודעת להקשיב למנגינה ולא רק למילים, בליווי משוב כן והתייחסויות מקצועיות, בקידום והעלאת רעיונות, בדגש על חיבורים בין נקודות שלכאורה אינן קשורות, וגם בהגברת האור והמשחקיות, מבלי להתעלם מהאתגרים ומהצורך לתת להם פתרונות קונקרטיים.

​​

פיתוח צוות - היבטים בין אישיים הם הבסיס והמקור להצלחה או כישלון בכל תחום ובכל עסק. יחסים עכורים עם משקעים, חוסר אמון, תחרות, קנאה ונקמנות הם גורמים מחבלים בארגון, והשפעתם עלולה להיות הרסנית ממש (למרות זאת, לרוב אין מספיק התייחסות אליהם ולא פעם הם אפילו מוכחשים). לעומת זאת, כאשר הקשרים בין העובדים הינם טובים וחזקים, השפעתם תהיה חיובית ומקדמת בכל המובנים - על התפוקה, ההצלחה ומיצוי המטרות.

תוכניות עבודה - בישיבות, בימים מרוכזים ובהתכנסויות או סדנאות בהם המשימה היא ליצור תוכנית עבודה לעתיד הקרוב והרחוק יותר, יש מקום חשוב לתכנון קדימה יחד, תוך לקיחה בחשבון של מקסימום המרכיבים המשפיעים, לצד יישור קו בין כלל המשתתפים במשימה, הן ברמת הידוע והן ברמת ההסכמות.