השראה היא משאב חשוב מאין כמותו משום שהיא אחד המנועים האפקטיביים לפעולה חיובית ומתפתחת. היא מתחילה מהרגש (הפתעה/ התפעלות/ סקרנות/ היקסמות/ שמחה/ יופי) ומתניעה מנגנונים נוספים של מחשבה ופעולה. על כן היא נחוצה מאוד בכל מימד בחיים ובוודאי בארגונים. (דוגמאות לפעולות מעוררות השראה בקריירה שלי – לינק לסעיף על כך בפרק "נעים להכיר״)

 

על מנת לעודד את ההשראה, אני מציעה לשלב תכנים מעולמות שלעיתים אינם נתפסים, במבט ראשון, כחלק מהאג'נדה המיידית של הארגון, אך דווקא מהיותם כאלה, מעודדים חיבור וקרבה, פריצת גבולות מנטליים, ומכאן שמעלים את רמת ההנאה, היצירתיות והסיכוי לחשיבה וגילוי של  פתרונות חדשים וכיווני פעולה שטרם נבחנו. אני ממליצה על התנסות דרך חשיפה לשיטות הבאות:

 

פעילות קבוצתית Out Door המשלבת אמנות ומייצבים -  שימוש באמנות כמדיום, היא אחת הדרכים לפתח יחסי אמון וקרבה בתוך צוות ולפתוח כיווני חשיבה חדשים. באמצעות חשיפה לאמנות נגדיל את החיבור של כל אחד לעצמו כאינדיבידואל וכחלק מהארגון, נעמיק את ההיכרות בין המשתתפים, את המכנה המשותף, נכיר גם בשוני, ונאפשר לשיח חדש להתקיים, לנושאים נוספים לעלות בתקשורת המקצועית והבינאישית, וככלל, לייצר חוויה צוותית שהיא רב שכבתית וחיובית. 

 

קונסטלציה ארגונית - שיטה שעושה שימוש בייצוגים באופן שמאפשר להסתכל על תכנים/אנשים/אירועים מזווית נוספת. התנסות אישית ו/או קבוצתית, לחילוץ מידע שאינו נגיש לנו באופן טבעי, לצורך הגברת הבהירות בהתמודדות עם סוגיות מורכבות  נבחרות.