“סוּפֶּר קַלִי פְרָגִ'י לִיסְטִי קֵקְסְפִּיאָלִי דּוֹשִׁיס”

"נעה מנלה הגיעה לקבוצת ארם, המרכז הפרטי הרב תחומי לרפואת אאג, ב-2015, והיתה איתנו 10 שנים. כאשר הגיעה, היה לה רקורד מרשים בתחומי החינוך, פרוייקטים חברתיים, אדמיניסטרציה של רפואה ציבורית ועוד, אך אפס ניסיון בג׳ונגל הסבוך של הרפואה הפרטית. אנחנו היינו צריכים מנכ״ל שיקדם, ימנף ויוביל קבוצה גדולה של רופאים בכירים וצוות עובדים, במציאות קשוחה בה אנחנו קבוצה ייחודית, ואין ממי ללמוד. כאשר ביקשתי את חוות דעתו של רופא בכיר אשר עבד איתה בסקטור הציבורי, מיהר להסות אותי ו״פקד״ עלי: ״קח אותה״. האמירה שלו היתה בהלימה עם הישירות והרעננות שהקרינה בראיון, ופה אחד בחרנו בה, מתוך מועמדים רבים עם רקורד רפואי לכאורה רלבנטי יותר. נעה זינקה לתפקיד, למדה חיש את האקוסיסטם המורכב שסביבנו, נכנסה לקרביים של הקבוצה, חקרה את המירקם המורכב (תמיד) של הנפשות הפועלות, ותוך חודשים אחדים הפכה למנהיגה הבלתי מעורערת של הקבוצה. המנהיגות של נעה התבססה על התבוננות, תבונה, עומק, כנות, צניעות, ישירות, חשיבה יצירתית, יכולת ביצוע, בלי לוותר לרגע על הערכים שבין אדם לחברו ובין אדם למערכת. בזכות הניהול הזה, הקבוצה הפכה לגוף משגשג, מוערך ומוביל מקצועית ואקדמית ברפואת אאג הישראלית ומחוץ לישראל. ויש גם את ה-X פקטור; זו התוספת של הסגנון, הרוח, הצבע - הרבה צבע. נעה מחפשת תמיד את הייחוד, את המשמעות, לצד צמיחה עסקית, גם את התרומה החברתית. ממוחה הקודח צמח (גם) הפרוייקט המפתיע במוזיאון ת״א, הלכאורה-תמוה, אך הבעצם-מובן מאליו, על האופן בו מדברות יצירות אומנות עם עולמו של הרופא. עם החשיבה המקורית, הרעיונות שצצים השכם והערב, הידע שרכשה, והיכולת להבין ולהשפיע על תהליכים אישיים או ארגוניים, ברור שכל אדם, קבוצה, או גוף ארגוני שמעוניינים בתיקון, שינוי, שדרוג וחזון, יפיקו תועלת רבה מייעוצה. נעה הכריזה עם הגעתה על קדנציה של 5 שנים, אך משהו הדביק אותה אלינו, ואותנו אליה, וכך חלפו להן 10 שנים מטביעות חותם. הגיעה העת לשינוי, להתחדשות, למרחבי הגשמה נוספים. הלפיד שלך דלוק מוכן, ובשל להאיר עולמות אחרים!" פרופ׳ רועי לנדסברג מייסד ושותף קבוצת ארם