
super cali fragilistic expialidocious
לעורר השראה
להדק חיבורים
לשכלל פעולה
ליווי ופיתוח ארגוני * עבודה עם עולמות האמנות * לא מודע ארגוני
נעים להכיר
נעה מנלה
ההשראה שלי היא מרי פופינס - אישה בעלת "כוחות קסם" שיש לה דרכים רכות ולא קונבנציונליות להשיג את התוצאות אליהן היא מכוונת.
אני מלווה ומייעצת לארגונים בכיר ים ומובילה תהליכי פיתוח אסטרטגי וצמיחה ברמת הליבה, המבנה וההקשרים העסקיים והחברתיים. בעבודתי, אני יוצרת חיבור ייחודי בין עולם הניהול הארגוני לעולמות הרוח, התרבות והאמנות.


מה השיטה
מודל עבודה ייחודי המפרק חסימות ומעודד יצירתיות באמצעות השראה
שלוש מתודולוגיות עומק שמתחברות, מתחלפות ונתפרות אישית לאתגר של המערכת שלכם.
01
אשת סוד - ליווי שוטף למנהלים
מנהלים נמצאים בבדידות ניהולית, לכן חשוב שלצידם יהיה מישהו, שבו יוכלו לתת אמון מלא. אני אשת סוד שיודעת להקשיב למנגינה ולא רק למילים, בליווי משוב כן, בהעלאת רעיונות, בהגברת האור והמשחקיות לצד פיתוח פתרונות קונקרטיים לאתגרים בשטח.
02
פיתוח צוות ופירוק מתחים בינאישיים
עבודה צוותית באמצעים מעוררי השראה, תגדיל את ההיכרות בין המשתתפים, את המכנה המשותף ואת האמון, ותאפשר לשיח חדש להתקיים, לנושאים חדשים ופחות מצופים לעלות בתקשורת הבינאישית, וככלל, תעשיר את החוויה כולה.
03
דיוק המבנה הארגוני ופיתוח עסקי
בעזרת מאפיינים ו"רמזים" שונים מתוך ההוויה הארגונית, נזהה את ה-DNA הארגוני על ייחודיותו, יכולותיו וחולשותיו, ואת הצרכים וההזדמנויות העומדים לפתחו. התהליך יאפשר תובנות ותוכניות פעולה שקודם לכן יתכן ולא נשקלו כלל, בתחומי הפיתוח האישי, הציוותי והעסקי.
04
ימי הערכות ותוכניות עבודה
בימים מרוכזים בהם המשימה היא ליצור תוכנית עבודה לעתיד הקרוב והרחוק יותר, יש מקום לשלב תכנים מעולמות אחרים, אשר מעודדים פריצת גבולות מנטליים, לצורך העלאת פתרונות חדשים וכיווני פעולה שטרם נוסו.
05
אירוע פרידה/ציון דרך
דרך שונה, יצירתית, מפתיעה, ייחודית ובעלת ערך מוסף אישי וארגוני, לציון אירוע או פרידה מאדם יקר. חיבור לאדם לאירוע או לנושא באמצעות מרחב מעשיר והשראתי, תוך השתתפות פעילה של כל המוזמנים, ויצירת מזכרת ארגונית לשנים קדימה.
06
אירועי תוכן בנושאי עם ומדינת ישראל
מצב החברה הישראלית מחלחל ומשפיע על האקלים של כל הארגונים במדינה. יצירת אירועי תוכן ייחודיים בתוך הארגון באופן שוטף או באופן חד פעמי, באמצעות סדנה משחקית המעוררת סקרנות וקרבה, יאפשר פירוק מתחים וקירוב ללבות.
מתי קוראים לי
יעוץ וליווי ארגוני בהשראה
על מנת להחזיק את המורכבות ואת כלל המשתנים שמשפיעים על הארגון ועל האפקטיביות שלו, אני עושה שימוש בשיטות מעוררות השראה. באמצעותן אני משיגה מענה הוליסטי לממדים השונים בחיי הארגון, כך שימקסמו את התפוקות, היצירתיות ושמחת העשייה. כל זאת על מנת להוביל לתוצאות אותן הוא מבקש להשיג.
-
ארגונים עסקיים, חברתיים וממשלתיים
-
מנכ״לים/יות, הנהלות ומשאבי אנוש בתהליכי שינוי
-
מפיקות ומנהלות אירועים, ימי גיבוש וכנסים בארגונים ומחוץ להם
-
צה״ל — קורסי קצינים, פיקוד בכיר ומו״פ, מכינות, שנות שירות ומסגרות מנהיגות נוער בארץ ובחו״ל
מי אתם
למי זה מתאים
ממליצים
פרופ׳ רועי לנדסברג | מייסד ושותף קבוצת ארם
נעה מנלה הגיעה לקבוצת ארם, המרכז הפרטי הרב תחומי לרפואת אאג, ב-2015, והיתה איתנו 10 שנים. כאשר הגיעה, היה לה רקורד מרשים בתחומי החינוך, פרוייקטים חברתיים, אדמיניסטרציה של רפואה ציבורית ועוד, אך אפס ניסיון בג׳ונגל הסבוך של הרפואה הפרטית. אנחנו היינו צריכים מנכ״ל שיקדם, ימנף ויוביל קבוצה גדולה של רופאים בכירים וצוות עובדים, במציאות קשוחה בה אנחנו קבוצה ייחודית, ואין ממי ללמוד. כאשר ביקשתי את חוות דעתו של רופא בכיר אשר עבד איתה בסקטור הציבורי, מיהר להסות אותי ו״פקד״ עלי: ״קח אותה״. האמירה שלו היתה בהלימה עם הישירות והרעננות שהקרינה בראיון, ופה אחד בחרנו בה, מתוך מועמדים רבים עם רקורד רפואי לכאורה רלבנטי יותר. נעה זינקה לתפקיד, למדה חיש את האקוסיסטם המורכב שסביבנו, נכנסה לקרביים של הקבוצה, חקרה את המירקם המורכב (תמיד) של הנפשות הפועלות, ותוך חודשים אחדים הפכה למנהיגה הבלתי מעורערת של הקבוצה. המנהיגות של נעה התבססה על התבוננות, תבונה, עומק, כנות, צניעות, ישירות, חשיבה יצירתית, יכולת ביצוע, בלי לוותר לרגע על הערכים שבין אדם לחברו ובין אדם למערכת. בזכות הניהול הזה, הקבוצה הפכה לגוף משגשג, מוערך ומוביל מקצועית ואקדמית ברפואת אאג הישראלית ומחוץ לישראל. ויש גם את ה-X פקטור; זו התוספת של הסגנון, הרוח, הצבע - הרבה צבע. נעה מחפשת תמיד את הייחוד, את המשמעות, לצד צמיחה עסקית, גם את התרומה החברתית. ממוחה הקודח צמח (גם) הפרוייקט המפתיע במוזיאון ת״א, הלכאורה-תמוה, אך הבעצם-מובן מאליו, על האופן בו מדברות יצירות אומנות עם עולמו של הרופא. עם החשיבה המקורית, הרעיונות שצצים השכם והערב, הידע שרכשה, והיכולת להבין ולהשפיע על תהליכים אישיים או ארגוניים, ברור שכל אדם, קבוצה, או גוף ארגוני שמעוניינים בתיקון, שינוי, שדרוג וחזון, יפיקו תועלת רבה מייעוצה. נעה הכריזה עם הגעתה על קדנציה של 5 שנים, אך משהו הדביק אותה אלינו, ואותנו אליה, וכך חלפו להן 10 שנים מטביעות חותם. הגיעה העת לשינוי, להתחדשות, למרחבי הגשמה נוספים. הלפיד שלך דלוק מוכן, ובשל להאיר עולמות אחרים!
ד״ר מלר אילנית | מייסדת מרכז רפואי ׳ירדן קליניק׳
*המלצה חמה מכל הלב 💜* לאחרונה קיימנו יום צוות מיוחד במוזיאון ארץ ישראל, בהובלתה של נעה מנלה, היועצת הארגונית והעסקית שמלווה אותנו בשנה האחרונה. נעה בנתה איתנו את היום כולו מתוך הקשבה עמוקה לצרכים, לאתגרים ולמטרות של המרכז. כבר משלב התכנון היה ברור שהיא יודעת לחבר בין תהליך מקצועי משמעותי לבין חוויה מעוררת השראה. במהלך היום הצוות עבר תהליך של חיבור לעצמו, חיבור אחד לשני וחיבור מחודש לחזון הארגוני שלנו. דרך היצירות במוזיאון והפעילויות שנבנו בקפידה, נוצרו שיח פתוח, חשיבה יצירתית, שיתוף פעולה ותחושת שייכות עמוקה יותר לארגון. נעה לא רק יזמה והובילה את התהליך, אלא גם ליוותה אותנו לאורך כל הדרך ברגישות, במקצועיות וביכולת יוצאת דופן לדייק תהליכים ולהוביל אנשים לחשיבה משותפת. מעבר לחוויה המגבשת, יצאנו עם תוצרים משמעותיים שישמשו אותנו בהמשך לחיזוק החזון, לדיוק הפעילות ולפיתוח המרכז. אנחנו ממליצות על נעה מכל הלב לכל ארגון או צוות שמחפש תהליך משמעותי, מקצועי ומעורר השראה, כזה שמחבר בין אנשים, ערכים ויעדים ויוצר תנועה אמיתית קדימה.
נטע שני | מייסדת שותפה ׳טעותי וחברים׳
התהליך הארגוני שחברת ״טעותי וחברים״ עברה עם נעה מנלה היה משמעותי ומעמיק במיוחד. כבר מהשלב הראשון היה ברור שנעה נכנסה לעומקם של הדברים והשקיעה זמן רב בלמידה יסודית של העסק, הערכים שלו והאתגרים הייחודיים לו. נעה שאלה שאלות שמעולם לא נשאלנו על ידי אנשי מקצוע אחרים שליוו אותנו, ודרך כך הובילה אותנו להתבוננות עמוקה וכנה על אופן ומהות העבודה שלנו. היא אתגרה אותנו לחשיבה רחבה, לקבלת החלטות אמיצות, ולדיוק כיוונים הן לטווח הקצר והן לטווח הארוך. לאורך כל הפגישות נעה הביאה נוכחות חמה, מכילה וללא שיפוטיות, עם סקרנות אמיתית ויכולת יוצאת דופן לייצר מרחב בטוח שמאפשר צמיחה, התפתחות והתקדמות משמעותית.״
חגית סגל | מפגש קונסטלציה פרטני
״נעה יקרה, השתתפתי במפגש קונסטלציה בהנחייתך וחוויתי תהליך משמעותי במיוחד. בזכות העבודה העמוקה עם סמלים הצלחנו להגיע למקומות פנימיים שנשכחו, ולהאיר זיכרונות שהיו חבויים במשך שנים. המפגש פתח פתח להבנה חדשה של אירועים מעצבי דרך בחיי, והחל בתוכי תהליך ריפוי עדין ומדויק. תודה על ההנחיה המקצועית, הנוכחות הרגישה, והיכולת שלך ליצור מרחב בטוח שמאפשר להתמסר באמת לתהליך. ״
מיכל שדה | מפגש קונסטלציה פרטני
תודה גדולה. היה לנו מפגש קונסטלציה משמעותי, שהביא "שיפט" והקלה ותנועה. תודה על החזקת המרחב בצורה בוטחת, ואיזה מזל שלא נבהלת.״
רובין אנדראוס | מפגש קונסטלציה פרטני
רוצה לספר לכן שהרבה בזכות המפגש שלנו והבירור הקונסטלטיבי בתמיכתה המעולה של נעה מנלה, אני מארחת בביתי תערוכה של ציורים שלי שעד היום היו עמוק במגירה... אז ממש תודה לנעה על ההזדמנות למצוא את האומץ לפתוח את הדלת הזאת☆
ארגונים ושותפים לדרך






Anything can happen if you let it

המלצות


נעה מנלה הגיעה לקבוצת ארם, המרכז הפרטי הרב תחומי לרפואת אאג, ב-2015, והיתה איתנו 10 שנים. כאשר הגיעה, היה לה רקורד מרשים בתחומי החינוך, פרוייקטים חברתיים, אדמיניסטרציה של רפואה ציבורית ועוד, אך אפס ניסיון בג׳ונגל הסבוך של הרפואה הפרטית. אנחנו היינו צריכים מנכ״ל שיקדם, ימנף ויוביל קבוצה גדולה של רופאים בכירים וצוות עובדים, במציאות קשוחה בה אנחנו קבוצה ייחודית, ואין ממי ללמוד. כאשר ביקשתי את חוות דעתו של רופא בכיר אשר עבד איתה בסקטור הציבורי, מיהר להסות אותי ו״פקד״ עלי: ״קח אותה״. האמירה שלו היתה בהלימה עם הישירות והרעננות שהקרינה בראיון, ופה אחד בחרנו בה, מתוך מועמדים רבים עם רקורד רפואי לכאורה רלבנטי יותר. נעה זינקה לתפקיד, למדה חיש את האקוסיסטם המורכב שסביבנו, נכנסה לקרביים של הקבוצה, חקרה את המירקם המורכב (תמיד) של הנפשות הפועלות, ותוך חודשים אחדים הפכה למנהיגה הבלתי מעורערת של הקבוצה. המנהיגות של נעה התבססה על התבוננות, תבונה, עומק, כנות, צניעות, ישירות, חשיבה יצירתית, יכולת ביצוע, בלי לוותר לרגע על הערכים שבין אדם לחברו ובין אדם למערכת. בזכות הניהול הזה, הקבוצה הפכה לגוף משגשג, מוערך ומוביל מקצועית ואקדמית ברפואת אאג הישראלית ומחוץ לישראל. ויש גם את ה-X פקטור; זו התוספת של הסגנון, הרוח, הצבע - הרבה צבע. נעה מחפשת תמיד את הייחוד, את המשמעות, לצד צמיחה עסקית, גם את התרומה החברתית. ממוחה הקודח צמח (גם) הפרוייקט המפתיע במוזיאון ת״א, הלכאורה-תמוה, אך הבעצם-מובן מאליו, על האופן בו מדברות יצירות אומנות עם עולמו של הרופא. עם החשיבה המקורית, הרעיונות שצצים השכם והערב, הידע שרכשה, והיכולת להבין ולהשפיע על תהליכים אישיים או ארגוניים, ברור שכל אדם, קבוצה, או גוף ארגוני שמעוניינים בתיקון, שינוי, שדרוג וחזון, יפיקו תועלת רבה מייעוצה. נעה הכריזה עם הגעתה על קדנציה של 5 שנים, אך משהו הדביק אותה אלינו, ואותנו אליה, וכך חלפו להן 10 שנים מטביעות חותם. הגיעה העת לשינוי, להתחדשות, למרחבי הגשמה נוספים. הלפיד שלך דלוק מוכן, ובשל להאיר עולמות אחרים! פרופ׳ רועי לנדסברג מייסד ושותף קבוצת ארם

התהליך הארגוני שחברת ״טעותי וחברים״ עברה עם נעה מנלה הי ה משמעותי ומעמיק במיוחד. כבר מהשלב הראשון היה ברור שנעה נכנסה לעומקם של הדברים והשקיעה זמן רב בלמידה יסודית של העסק, הערכים שלו והאתגרים הייחודיים לו. נעה שאלה שאלות שמעולם לא נשאלנו על ידי אנשי מקצוע אחרים שליוו אותנו, ודרך כך הובילה אותנו להתבוננות עמוקה וכנה על אופן ומהות העבודה שלנו. היא אתגרה אותנו לחשיבה רחבה, לקבלת החלטות אמיצות, ולדיוק כיוונים הן לטווח הקצר והן לטווח הארוך. לאורך כל הפגישות נעה הביאה נוכחות חמה, מכילה וללא שיפוטיות, עם סקרנות אמיתית ויכולת יוצאת דופן לייצר מרחב בטוח שמאפשר צמיחה, התפתחות והתקדמות משמעותית.״ נטע שני

נעה יקרה, השתתפתי במפגש קונסטלציה בהנחייתך וחוויתי תהליך משמעותי במיוחד. בזכות העבודה העמוקה עם סמלים הצלחנו להגיע למקומות פנימיים שנשכחו, ולהאיר זיכרונות שהיו חבויים במשך שנים. המפגש פתח פתח להבנה חדשה של אירועים מעצבי דרך בחיי, והחל בתוכי תהליך ריפוי עדין ומדויק. תודה על ההנחיה המקצועית, הנוכחות הרגישה, והיכולת שלך ליצור מרחב בטוח שמאפשר להתמסר באמת לתהליך. חגית סגל

תודה גדולה. היה לנו מפגש קונסטלציה משמעותי, שהביא "שיפט" והקלה ותנועה. תודה על החזקת המרחב בצורה בוטחת, ואיזה מזל שלא נבהלת. מיכל שדה
